Leitfaden zur Szenarienentwicklung

Beschreibung

Leitfaden zur Szenarienentwicklung

Admin user | ACT Group

28/11/2021

Es gibt ein Sprichwort, das besagt, dass alle Pläne letztlich nutzlos sind, weil es immer etwas Unvorhergesehenes gibt, aber gerade deshalb ist die Tätigkeit der Planung selbst die nützlichste Praxis für unser Unternehmen.

Es geht darum, mit Unbekanntem umzugehen und Entscheidungen zu treffen, wenn so viel ungewiss ist, was zeigt, wie robust wir sind. Die Bewältigung von Herausforderungen und die Fähigkeit, sich zu verändern, ist der häufigste Indikator für unseren Einfallsreichtum und unsere Voraussicht. Deshalb ist Planung so wichtig – sie schult uns in Bezug auf diese Robustheit. Wenn wir in einem Gedankenexperiment zurechtkommen, ist es realistisch, dass wir es auch schaffen, wenn die Situation eintritt.

Wenn wir nur in einem Narrativ denken, verlieren wir die Perspektive. Nämlich, dass Erzählungen Verhalten und Paradigmen prägen. Und die reale Welt funktioniert nicht in einem geordneten narrativen Sinn, wie es in Geschichten der Fall ist. Daher ist es sinnvoll, so viele verschiedene Erzählungen und Perspektiven wie möglich durchzudenken. Durch die größtmöglichen Alternativen sehen wir mehr Möglichkeiten – und wir brauchen sie alle. Denn es gibt nicht die „eine richtige“ Wahl. Es gibt nur eine optimale Wahl für uns. Eine ausreichend gute Wahl ist eine großartige Wahl.

Ein äußerst hochwertiges Instrument, das die Wirtschaft seit einem halben Jahrhundert einsetzt, ist die Szenarienentwicklung. Wenn du dich dafür interessierst, wie du die nächsten 6 Monate, ein Jahr oder drei Jahre planen kannst, empfehlen wir dir, dieses Instrument auszuprobieren, bei dem wir unser Unternehmen betrachten und die Frage „Was wäre zu tun, wenn“ durch 3 verschiedene Szenarien (Erzählungen) beantworten. Du kannst die Kurzvorlage für die Szenarioplanung hier herunterladen.

Sources

Vodič kroz scenario planning. (2020, December 8). Podrška poduzetnicima. Retrieved November 28, 2021, from https://www.podrska-poduzetnicima.hr/clanak/vodic-kroz-scenario-planning.

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