Učini to mogućim

Opis

Učini to mogućim: izazovi ponovnog pokretanja poslovanja u novoj zemlji

Admin | Comune di Milano
22/07/2021

U jednoj noći 2013. godine Mohamad Alassar odlučio je napustiti svoju domovinu, Siriju. Tražio je mjesto u kojem može ponovno započeti život. On i njegova obitelj izgubili su sve i putovali su gotovo 2 godine preko Libanona i Turske prije nego što su stigli u Europu. Trenutno vodi tvrtku za usluge renoviranja sa sjedištem u Amsterdamu. Otkako je stigao u Nizozemsku, odbio je status izbjeglice videći sebe kao imigranta: “Biti izbjeglica povezuje te s prošlošću, a biti imigrant povezuje te s budućnošću!”

Možete li nam reći kako ste došli na ideju da pokrenete svoj posao?

Kada sam stigao u Nizozemsku, imao sam skoro 50 godina, imao sam 300 eura u džepu i bio sam sam, bez obitelji, koja mi se pridružila nakon 8 mjeseci. U skladu sa svojim iskustvom kao inženjer i izvođač radova u Siriji, gdje sam imao vlastitu tvrtku fokusiranu na industrijske i civilne projekte, težio sam ponovnom pokretanju poslovanja u području održavanja i renoviranja. AskPro Renovatie en Onderhoud osnovan je 2018. godine i trenutno broji 6 zaposlenika i suradnika.

Možete li nam reći s kojim ste se izazovima susreli i kako ste ih uspjeli prevladati?

Glavne prepreke su mi bili nizozemski jezik i pravila. Susreo sam se s poteškoćama u razumijevanju administrativnog sustava i dobivanju certifikata te razumijevanju financijskog sustava. Nizozemski sustav je složen i strog. U Siriji vodim veliku tvrtku, ali sam mogao sam voditi financijsko poslovanje i obaviti svaki financijski zadatak. Ovdje je to nemoguće, potrebna vam je podrška vanjskih stručnjaka.

Također, biti poduzetnik u Nizozemskoj je vrlo izazovno jer u trenutku kada odlučite pokrenuti posao gubite sve subvencije i beneficije. Zbog toga se većina ljudi radije zadržava u sustavu socijale i zadržava status izbjeglice, jer se osjećaju “sigurnije”. Osim toga, vođenje poduzeća u zemlji koja nije vaša domovina podrazumijeva suočavanje s drugačijim kulturom i načinom razmišljanja, zbog čega se ponekad možete osjećati vrlo zbunjeno.

Je li nedavna pandemija utjecala na vaše poslovanje i kako ste prevladali izazove?

Tijekom pandemije nastavio sam svoju aktivnost bez prestanka, ali su logistički troškovi porasli. Na primjer, obično smo koristili samo moj kombi za prijevoz svih zaposlenika, ali zbog COVID-a to je postalo nemoguće. Također, pojavili su se organizacijski problemi. Morao sam podijeliti svoj posao na više dana kako bih smanjio sate kontakata s drugim ljudima i pronašao druga “fleksibilna” rješenja za nastavak rada. Također, tržište nije raslo jer su ljudi izbjegavali kontakte i veze s drugima. Ipak, opstali smo zahvaljujući državnim subvencijama koje nisu bile prevelike, ali su bile dovoljne da popune prazninu. Moja strategija tijekom COVID-a bila je biti fleksibilnija čak i ako smo imali manje rezultata.

Kako vidite budućnost vašeg poduzeća?

I dalje imam problema s administracijom i marketingom. Kao i do sada, nastavljam ulagati svoj prihod u upravljanje i konsolidaciju tvrtke. Sve ovo rezultira time da smo stalno na nekom rubu. Gledajući u budućnost, nastojim postati poznat na nizozemskom tržištu po izvrsnim uslugama renoviranja i društvenoj odgovornosti te raditi kao podizvođač za lokalne tvrtke jer mi je previše složeno upravljati svime.

Želite li poručiti nešto svojim kolegama poduzetnicima? #neštoinspirativno

Prvo, sebe trebaju smatrati imigrantima, a ne samo izbjeglicama. Ova promjena u razmišljanju je koristan “prekidač” jer mijenja ciljeve: ne samo “preživjeti” i “biti siguran”, već i razmišljati o drugom životu, ponovnom pokretanju. Drugo, bitno je zatražiti pomoć. Kada stignete u novu zemlju, potrebna vam je pomoć i trebali biste biti otvoreni da ju potražite. Kada sam stigao ovdje, poslao sam pismo svim svojim susjedima da upoznaju mene i moju obitelj i pozvao ih na zabavu u svoju kuću. U jednom tjednu upoznao sam sve u svom susjedstvu, i ovo je bilo od velike pomoći meni i mojoj djeci. “Kucanje na vrata” važno je da naučite više i da imate veze.

Izbornik