Leírás
Forgatókönyv-tervezési útmutató
Admin user | ACT Group
28/11/2021
Van egy mondás, hogy végül is minden terv hiábavaló, mert mindig van valami előre nem látható, de éppen ezért, maga a tervezési tevékenység a leghasznosabb gyakorlat vállalkozásunk számára.
Arról szól, hogy hogyan kezeljük az ismeretleneket, és döntéseket hozzunk akkor, amikor annyi az ismeretlen, ami megmutatja, mennyire robusztusak vagyunk. A kihívások leküzdése és a változás képessége a legáltalánosabb mutatója találékonyságunknak és előrelátásunknak. Ezért fontos a tervezés – ennek a robusztusságnak megfelelően nevel minket. Ha sikerül egy gondolatkísérletben elboldogulnunk, akkor reális, hogy sikerülni fog, ha eljön ez az adott helyzet.
Ha csak egy narratíván belül gondolkodunk, elveszítjük a perspektívát. A narratívák ugyanis viselkedést és paradigmákat alakítanak ki. A való világ pedig nem olyan rendezett narratív értelemben működik, mint a történetekben. Ezért érdemes minél több narratívát és perspektívát végiggondolni. A lehető legszélesebb alternatívákon keresztül több lehetőséget látunk – és mindegyikre szükségünk van. Mert nincs „egy helyes” választás. Számunkra csak egy optimális választás létezik. Az elég jó választás jelenti a nagyszerű választást.
Egy rendkívül jó minőségű eszköz, amelyet a vállalkozás fél évszázada használ, a forgatókönyv-tervezés. Ha érdekli, hogyan tervezzen a következő 6 hónapra, egy évre, három évre, javasoljuk, hogy próbálja ki ezt az eszközt, ahol áttekintjük vállalkozásunkat, és válaszolunk a „mi a teendő, ha?” kérdésre, 3 különböző forgatókönyvön keresztül (narratívák). A forgatókönyv-tervezés rövid sablonját innen töltheti le.
Sources
Vodič kroz scenario planning. (2020, December 8). Podrška poduzetnicima. Retrieved November 28, 2021, from https://www.podrska-poduzetnicima.hr/clanak/vodic-kroz-scenario-planning.
