Opis
Vodnik za načrtovanje scenarijev
Admin user | ACT Group
28/11/2021
Pregovor pravi, da so vsi načrti navsezadnje malce neuporabni, ker je vedno nekaj nepredvidenega, a zato je sama dejavnost načrtovanja najbolj uporabna praksa za naše poslovanje.
Gre za spopadanje z neznanimi in sprejemanje odločitev, ko je toliko neznanega, kar kaže, kako močni smo. Premagovanje izzivov in sposobnost spreminjanja je najpogostejši pokazatelj naše iznajdljivosti in premišljenosti. Zato je načrtovanje pomembno – trenira nas glede na to robustnost. Če zmoremo v miselnem eksperimentu, je realistično, da nam bo uspelo, ko pride situacija. Z razmišljanjem samo znotraj ene pripovedi izgubimo perspektivo. Naracije namreč oblikujejo obnašanje in paradigme. In resnični svet ne deluje v urejenem pripovednem smislu, kot je to v zgodbah.
Zato je koristno razmisliti o čim več različnih pripovedih in perspektivah. Z najširšimi možnimi alternativami vidimo več možnosti – in vse jih potrebujemo. Ker ni »ene prave« izbire. Za nas je le optimalna izbira. Dovolj dobra izbira je odlična izbira. Izjemno kakovostno orodje, ki ga podjetja uporabljajo že pol stoletja, je scenarijsko načrtovanje. Če vas zanima, kako načrtovati naslednjih 6 mesecev, leto, tri leta, vam priporočamo, da preizkusite to orodje, kjer pogledamo naše poslovanje in odgovorimo na vprašanje ‘kaj storiti, če?’, skozi 3 različne scenarije ( pripovedi). Kratko predlogo za načrtovanje scenarijev lahko prenesete tukaj.
Sources
Vodič kroz scenario planning. (2020, December 8). Podrška poduzetnicima. Retrieved November 28, 2021, from https://www.podrska-poduzetnicima.hr/clanak/vodic-kroz-scenario-planning.
