Opis
Vodič za planiranje scenarija
Admin user | ACT Group
28/11/2021
Ponekad su predetaljni planovi ipak pomalo beskorisni jer uvijek postoji nešto nepredviđeno, ali zato je sama aktivnost planiranja najkorisnija praksa za naše poslovanje.
Riječ je o suočavanju s nepoznanicama i donošenju odluka kada je mnogo toga nepoznato, što nam pokazuje koliko smo robusni. Prevladavanje izazova i sposobnost promjene najčešći je pokazatelj naše snalažljivosti i promišljenosti. Zato je planiranje važno – ono nas trenira prema toj robusnosti. Ako se možemo snaći u fiktivnom eksperimentu, realno je da ćemo se moći snaći kad stvarno dođe do takvih situacija.
Razmišljajući samo unutar jednog narativa gubimo perspektivu. Naime, narativi oblikuju ponašanje i paradigme. Međutim, stvarni svijet ne funkcionira u uređenom narativnom smislu kao što je to slučaj u pričama. Stoga je korisno promisliti kroz što više različitih narativa i perspektiva. Kroz najšire moguće alternative vidimo više opcija – i sve su nam potrebne. Ne postoji ‘jedan pravi’ izbor. Za nas postoji samo optimalan izbor. Dovoljno dobar izbor je odličan izbor.
Iznimno kvalitetan alat, koji se u poslovanju koristi već pola stoljeća, je scenarijsko planiranje. Ako vas zanima kako planirati sljedećih 6 mjeseci, godinu, tri godine, preporučamo da isprobate ovaj alat pomoću kojeg promatramo naše poslovanje i odgovaramo na pitanje ‘što učiniti ako?’ kroz 3 različita scenarija (narative). Ovdje možete preuzeti kratki predložak za planiranje scenarija.
Sources
Vodič kroz scenario planning. (2020, December 8). Podrška poduzetnicima. Retrieved November 28, 2021, from https://www.podrska-poduzetnicima.hr/clanak/vodic-kroz-scenario-planning.
